Každý deň musíme urobiť desiatky rozhodnutí – urobiť to či ono, súhlasiť alebo odmietnuť.
A takmer vždy to sprevádzajú pochybnosti, obavy a odkladanie rozhodovania.
Tak ako? urobiť správne rozhodnutie a naučiť sa správne vyberať?
Tu je 10 spôsobov.
1 - Urobte rozhodnutie, ktoré sa vám páči.
Podľa štatistík sa 7 rozhodnutí z 10 manažérov veľkých spoločností ukazuje ako chybných. 40 % spoločností, ktoré boli pred 20 rokmi zaradené do zoznamu 500 najlepších spoločností sveta, už neexistuje.
Aj tí najúspešnejší a najskúsenejší ľudia robia chyby veľmi často.
Takže sa uvoľnite, urobte rozhodnutie a začnite konať.
Musíte pochopiť, že kým premýšľate, stojíte na mieste a strácate čas.
Nie ste sapér, pre ktorého je akákoľvek chyba fatálna.
Aj keď sa pomýlite, máte druhý, tretí alebo toľko pokusov, koľko chcete. Navyše zakaždým, keď niečo robíte, získate vedomosti, skúsenosti a lepšie začnete chápať, ako sa správne rozhodnúť.
2 – Stanovte si cenu vášho riešenia.
Čo sa stane, ak urobíte to či ono a voľba sa ukáže ako nesprávna? Zapíšte si možné následky a na základe toho sa rozhodnite. Mali by ste však vedieť, že rozhodnutie s minimálnymi následkami často prináša slabé výsledky.
Pri strategických úlohách je dobré spísať si možné dôsledky svojho rozhodnutia. Pomocou Canva môžete vytvoriť online rozhodovací strom, ktorý vám pomôže vizualizovať možné alternatívy a uľahčí vám urobiť správne rozhodnutie. - https://www.canva.com/ru_ru/grafik/derevo-resheniy/
3 - Určite najlepší výsledok - Ktoré rozhodnutie vás posunie najviac vpred? V živote vyhrávajú tí, ktorí sa snažia o viac. A tí, ktorí sa boja riskovať, sú spokojní s obyčajným životom. Zamyslite sa, možno sa niekedy oplatí riskovať. Áno, môžete stratiť viac. Ale môžete získať viac. A aj keď neuspejete, vždy sa môžete vrátiť k inému rozhodnutiu. Tak smelo do toho. Úspech uprednostňuje odvážnych.
4 - Opýtajte sa svojho podvedomia - väčšina ľudí sa snaží rozhodovať na základe logiky. Ale jeho schopnosti sú obmedzené množstvom informácií, ktoré sú v mysli.
Použite svoje podvedomie. Večer sa zamyslite nad svojim problémom a možnými riešeniami. A pred spaním si položte otázku – Ktoré riešenie by ste si mali zvoliť?
A ráno sa zobudíte s jasným pochopením toho, čo sa oplatí robiť.
Všetky naše skúsenosti sú uložené v našom podvedomí. A prístup k nemu máme len v snoch. Navyše, podvedomie sa môže napojiť na jednotné informačné pole vesmíru. Pamätajte, že Mendelejev objavil svoj stôl vo sne.
Položte teda svojmu podvedomiu otázku a choďte do postele. Viac o tejto technike sa dozviete v tomto videu.
5 - Urobte niečo- Aby ste sa mohli správne rozhodnúť, potrebujete mať určité informácie. Ale kde to môžem získať? Knihy, videá, články sú len teórie. Informácie, ktoré potrebujete, vám poskytnú iba praktické skúsenosti, ktoré sa dajú získať iba tým, že niečo urobíte.
Ak máte pochybnosti alebo si vyberáte z niekoľkých možností, urobte niečo v smere každej možnosti. A hneď pochopíte, ktoré riešenie je pre vás najlepšie.
6 - Opýtajte sa úspešnejšej osoby - Takáto osoba vám môže pomôcť doslova za 5 minút. Vie a dokáže viac ako vy. Hľadajte okolo seba úspešných ľudí. Prihláste sa na školenie. Položte otázku na tematickom fóre alebo skupine. Jediná vec je, že sa nemusíte pýtať každého. Počúvajte len tých, ktorí skutočne riešili problémy podobné tým vašim a majú reálne životné skúsenosti s ich prekonávaním. Ale ak taký človek neexistuje, potom
7 - Predstavte si seba ako super hrdinu- Vžite sa do kože človeka, ktorý je pre vás symbolom dôvery a úspechu. A porozmýšľať, aké riešenie by zvolil.
Často vám v rozhodnutí bránia vnútorné obavy a pochybnosti. Keď si seba predstavíte ako superhrdinu, toto všetko zmizne a rozhodovanie sa bude oveľa jednoduchšie.
8 - Rozšírte počet možností -Ľudia si často vyberajú z 2-3 možností. Možných riešení je však oveľa viac. Zbierajte informácie, pýtajte sa priateľov, premýšľajte o iných riešeniach. Takáto práca vám umožní lepšie pochopiť situáciu, rozšíriť vaše vedomie a umožní vám vybrať si najinformovanejšie rozhodnutie.
9 - Nechajte svoj mozog vyriešiť všetko - Moderný človek veľa rozhoduje na úteku, na emóciách, v časovo chudobnom režime.
Ale ak si oddýchnete, upokojíte sa, prestanete príliš premýšľať, potom sa veľa vyjasní a rozhodnutie sa vyberie samo.
Existuje dobrý výraz: ráno je múdrejšie ako večer. Stačí sa teda odpojiť od problému, urobiť niečo príjemné a rozhodnúť sa s čerstvou mysľou.
10 – Napíšte si všetky pre a proti a porovnajte
Vyberte si 2-3 možnosti a každú napíšte na samostatný hárok. A urobte si zoznam pre a proti. Tým sa mnohé objasní a hneď vám bude jasné, ktoré riešenie je pre vás výhodnejšie.
To je všetko.
Pamätajte však, že rozhodnutie nie je rozhodnutím, kým podľa neho nebudete konať.
Aby sme vám to uľahčili, tu je 50 návodov krok za krokom
), jeden z čitateľov položil otázku: „Čo znamená rozhodnúť sa a ako to urobiť?“
Na prvý pohľad je otázka zvláštna, no ak sa nad ňou zamyslíte, je oveľa vážnejšia, ako sa zdá.
Aby ste sa mohli rozhodnúť, musíte mať úmysel zmeniť svoj život alebo niečo konkrétne v živote.
Rozhodnutie predpokladá následnú akciu, a ak rozhodnutie nemá žiadne dôsledky, potom zostáva len zámerom.
Ak nemáte v úmysle zmeniť svoj život, nebudete schopní urobiť vážne rozhodnutie o svojom živote a svojej budúcnosti.
Človek je alebo nie je pripravený na zmenu. Ak je pripravený, prijaté rozhodnutie v ňom nevyvoláva žiadne pochybnosti, aj keď je realizácia rozhodnutia spojená s nepríjemnosťami a ťažkosťami.
Je veľmi dôležité začať myslieť určitým smerom a energie Čistého Svetla a Čistej Mysle prichádzajúce dnes na Zem vám pomôžu nielen vidieť samých seba zvonku, ale aj určiť vašu budúcu cestu, ak nie všeobecne, tak aspoň v etapách. Aby ste to dosiahli, musíte si stanoviť vysoké, ďalekosiahle ciele.
Definovanie cieľa je už rozhodnutím. Ak ste sa nerozhodli ísť smerom k cieľu, nikdy nebudete vedieť, ako tento cieľ dosiahnuť, dokonca ani neuvidíte príležitosti, ktoré sa vám ponúkajú.
Ak máte v úmysle zmeniť svoj život, vyvstáva ďalšia otázka: „Ako prejsť od zámeru k činom?
Zmena môže prísť do vášho života len vtedy, ak si pre ňu vytvoríte priestor. Ak chcete niečo získať, musíte sa niečoho vzdať. Aby ste uvoľnili miesto novému, zbavte sa starého. Ľudia so starým haraburdím nie sú prijatí do nového života.
Voda zaplavuje staré.
Minulosť horí v ohni.
Hurikány odnášajú prebytok.
Tornáda vyvracajú to, čo je zbytočné.
Pevne sa držíme starého,
A minulosť je nám drahá,
A bez zbytočných vecí sa nezaobídeme,
A potrebujeme zbytočné.
Staré nás ťahá do minulosti,
V minulosti je toľko zbytočného,
Toto je zbytočné, dlho zbytočné,
A to, čo sme potrebovali, sa pre nás stalo nadbytočným.
Strávená stará minulosť -
Ťažký, nepotrebný, dravý.
Uzatvára budúcnosť.
V skutočnosti je to nadbytočné.
Ak sa toho nezbavíte sami, zajtra vám to vezmú: veci, ktoré nezodpovedajú dobe, sa pokazia, zariadenia sa pokazia, zbytočné spojenia sa prerušia...
Ak si dnes nestanovíte cieľ odísť z práce, ktorá pre vás nie je vhodná, premeškáte šancu odísť načas a skôr či neskôr vás vyhodia; ak bývate v prenajatom byte a nestanovíte si dnes cieľ mať vlastný byt alebo dom, tak sa vzdávate možnosti, ktorú máte; Ak sa dnes nerozhodnete rozvíjať svoje schopnosti, zajtra ich už možno nebudete mať.
Každý má svoje: jeden sa potrebuje rozhodnúť založiť si rodinu, iný sa rozviesť, tretí presťahovať do inej oblasti, štvrtý sa vrátiť do vlasti. Niektorí ľudia potrebujú cestovať, zatiaľ čo iní potrebujú opustiť dom svojich rodičov a začať samostatný život. Koľko ľudí - toľko rozhodnutí.
Posledná šanca urobiť správne rozhodnutie pre seba. Viac šancí už nebude. V lepšom prípade zostanete nespokojný s tým, čo máte, a v horšom ostanete na mizine, ako v známej rozprávke.
Energie Najvyššej Múdrosti už prichádzajú na Zem a po nich príde Energia Vtelenia Božskej Lásky – najsilnejší katalyzátor všetkých existujúcich procesov. Ak sa nerozhodnete vyjsť z procesu rozpadu, tak zostanete v tomto nezvratnom rozpade.
Vo Francúzsku žil v 14. storočí filozof Jean Buridan. Zložil som veľa vecí. Potomkovia si ho však zapamätali pre jeho podobenstvo o somárovi, ktorý zomrel od hladu, pretože si z dvoch rovnakých náručí sena nevedel vybrať, s ktorým by bolo lepšie začať. Nevyzeráme aj my ako somár, keď sa snažíme urobiť dôležité rozhodnutie?
Náš odborník - psychologička Marianna Gorskaya.
Od raného detstva až do konca našich dní sme nútení žiť v stave neustálej voľby. Čo si obliecť: modré alebo červené šaty? Ktorého fanúšika by ste uprednostnili: spoľahlivého alebo vtipného? Kam ísť študovať: na prestížnu univerzitu alebo kde je to jednoduchšie? Ktorú prácu si vybrať: ziskovú alebo zaujímavú? A tak - vo všetkom. Naozaj nechcem urobiť chybu, keď sa výber týka skutočne dôležitých vecí!
Milión múk
V tomto smere je to najjednoduchšie pre fatalistov a ľudí, ktorým je to jedno. Vznášate sa podľa vôle vĺn - kam vás osud zavedie a nepoznáte problémy. Ktoré šaty visia najbližšie, to by ste si mali obliecť. Kto z nápadníkov bude vytrvalejší, vezme si ho. Ktorý zamestnávateľ prejaví väčší záujem, dostane ho. Dobrý život majú aj ľudia s rozvinutou intuíciou, ako aj tí, ktorí sa za takých považujú, a preto sú presvedčení, že ich voľba je vždy neomylná. Všetci ostatní trpia, pochybujú, zúfajú a čudujú sa, ako sa dajú robiť globálne rozhodnutia, spoliehajúc sa na efemérnu intuíciu alebo slepú vôľu osudu! Práve tento, mnohými odsudzovaný prístup však podľa psychológov často obsahuje veľkú životnú múdrosť. Koniec koncov, je nemožné vypočítať všetok možný vývoj udalostí, takže niekedy je lepšie dôverovať svojmu šiestemu zmyslu alebo sa dokonca spoliehať na ruskú náhodu. A potom konať podľa okolností.
Ale predtým, ako urobíte posledný krok, bolo by pekné všetko dôkladne zvážiť. A iba ak po dlhom premýšľaní odpoveď nepríde sama, potom môžete použiť svoju intuíciu alebo riskovať.
Komplexný prístup
Existuje mnoho racionálnych metód rozhodovania. Existuje napríklad známa psychologická technika: napíšte si klady a zápory konkrétneho výberu na papier do dvoch stĺpcov a potom pomocou jednoduchého matematického výpočtu rozhodnite, ktorý z nich je výnosnejší. Existuje pokročilejší spôsob. Volá sa „Descartove námestie“. Tento spôsob rozhodovania je ideálny, keď si potrebujete vybrať, či urobíte život meniaci krok, alebo či je lepšie nechať všetko tak. Napríklad sa môžete uchýliť k tejto metóde, aby ste sa rozhodli, či sa s manželom rozvediete alebo nie, zmeníte prácu alebo zostanete rovnaké, vezmete si hypotéku alebo nie, znesiete svoju svokru alebo s ňou nebudete komunikovať. zvyšok tvojich dní. Podstatou tejto jednoduchej techniky je pozrieť sa na situáciu širšie, nie z jednej či dvoch, ale zo štyroch rôznych strán. Ak to chcete urobiť, musíte rozdeliť list papiera do 4 stĺpcov a odpovedať na 4 otázky:
- Čo sa stane, ak sa to stane? (Výhody získania toho, čo chcete.)
- Čo sa stane, ak sa tak nestane? (Výhody, že nedostanete to, čo chcete.)
- Čo sa NESTANE, ak sa to stane? (Nevýhody získania toho, čo chcete.)
- Čo sa NESTANE, ak sa toto NESTANE? (Nevýhody toho, že nedostanete to, čo chcete.)
Koniec koncov, často zvažujeme iba klady a zápory výskytu možnej udalosti, ale neberieme do úvahy pozitívne a negatívne aspekty „status quo“. A komplexné posúdenie vám umožní vyhnúť sa zbytočným rizikám. A potom nebudete musieť znášať nepríjemné straty, ktorým sa dalo ľahko predísť. Prajeme vám, aby ste robili menej chýb!
Testy "Manažment" pre špecialistov. "Technológia strojárstva"
Možnosť 1
Aké povahové vlastnosti by mal mať takýto manažérsky archetyp ako „správca“?
(A) Buďte spoločenskí a buďte schopní inšpirovať ľudí, aby vydali zo seba to najlepšie
(IN) Majte analytickú myseľ
+(C) Buďte maximálne objektívni a spoliehajte sa na fakty a logiku
(D) metodická práca, predpovedanie budúcnosti
Aké sú hlavné faktory zahrnuté v modeli motivácie Victora Vrooma?
(A) Potreba sebaúcty, sebapotvrdenia a príslušnosti k sociálnej skupine
(IN) Zložitosť a intenzita práce a úroveň odmeňovania
+(C) Očakávanie možnosti výsledku, očakávanie možnej odmeny z tohto výsledku a očakávanie hodnoty odmeny.
(D) hygienické faktory, faktory súvisiace s povahou a podstatou práce
Manažéri majú skutočný vplyv pri riadení podľa cieľov
(A) Stredné úrovne
(IN) Nízky level
(S) Vyššia, stredná a nižšia úroveň
+(D)špičková úroveň
Uveďte, čo je typické pre japonskú spoločnosť „Sony“ vo vzťahu medzi manažérmi a podriadenými?
(A) Ak je to možné, je žiaduce, aby človek zostal celý život na jednom pracovisku, kde nadobudne určité skúsenosti, čo následne zvyšuje efektivitu práce
+(V) Nedostatok diferencovaného zaobchádzania s ľuďmi
(S) Pre úspešnú prácu vo firme je dôležité, ktorú vzdelávaciu inštitúciu zamestnanec absolvoval a s akými známkami
(D) Napriek všetkým pozitívnym vlastnostiam slobody diskusie vo veľkej spoločnosti porušuje rozvrh práce
Ako by sme mali reagovať na hromadenie informácií o probléme?
(A)Čím viac informácií, tým lepšie
+(V) Príliš veľa informácií je rovnako škodlivé ako príliš málo informácií
(S) Za získanie maximálneho množstva informácií o probléme je zodpovedný manažér
(D) Kľúčom k úspechu sú nadmerné informácie
Ktorá z ľudských potrieb je podľa McClellandovej teórie motivácie hlavná?
+(A)Úspech
(IN) Peniaze
(S) Liberty
(D) bezpečnosť
Základné ovládacie funkcie
(A) Plánovanie, kontrola
+(V) Plánovanie, organizácia, motivácia, kontrola
(S) Organizácia, motivácia
(D) organizácia, motivácia, kontrola
8. Príkladom multilinkovej technológie (Thompsonova klasifikácia) môže byť:
+(A) Hromadná montážna linka
(IN) bankovníctvo
(S) poistenie
(D) sieťový diagram
Limit použitia automatizácie je
(A) Obmedzenia nášho poznania
(IN) Kvalifikačná úroveň obslužného personálu
+(C) Neschopnosť vylúčiť nepredvídané situácie
(D) nedokonalosť technológie
Čo je kompromis pri rozhodovaní?
(A) Stanovenie určitého priemeru v dôsledku sporu dvoch zamestnancov
+(V) Zníženie výhod v jednej oblasti s cieľom znížiť nežiaduce dôsledky v inej
(S) Prijatím audítorského rozhodnutia s prihliadnutím na názory všetkých zainteresovaných strán
(D) zníženie dávok
Čo je „sociotechnický systém“ organizácie s vysokou výrobnou technológiou?
(A) Všeobecná informatizácia výroby
(IN) Rozvoj sociálnej sféry
(S) Profesijný rast zamestnancov
+(D) integrácia personálu a techniky, delegovanie zodpovednosti za konečný výsledok
12. Účelom plánovania činnosti organizácie je
(A) Zdôvodnenie nákladov
(IN) Zdôvodnenie načasovania
+(C) Stanovenie cieľov, síl a prostriedkov
(D) zdôvodnenie počtu zamestnancov
Hlavný rozdiel medzi otvoreným systémom a uzavretým systémom je
(A) Nedostatok usporiadanej interakcie medzi jednotlivými subsystémami
(IN) Prítomnosť interakcie medzi jednotlivými subsystémami a vonkajším svetom
(S) Uzavretie prvkov systému do seba
+(D) prítomnosť interakcie s vonkajším prostredím
(A) Plat
(IN) Kariéra
+(C) Samotná práca
(D) uznanie životného prostredia
15. Základným pravidlom pri určovaní platovej úrovne je:
(A) Minimálna úroveň stanovená zákonom
(IN) Sadzba určená personálnou tabuľkou
(S) Platové úrovne v konkurenčných spoločnostiach
+(D) absolútne presné a objektívne určenie povahy investovanej práce a jej komplexné a nestranné posúdenie
Možnosť č.2
Hlavnou vecou v riadení podľa cieľov je rozvoj cieľov
+(A) Zhora nadol v reťazci príkazov
(IN) Zdola nahor
(S) Zdola nahor a zhora nadol
(D) podľa maticovej schémy
Určite hlavné charakteristiky vonkajšieho prostredia pre organizáciu
+(A) Všetko vyššie uvedené
(IN) Vzájomná prepojenosť faktorov, zložitosť
(S) Zložitosť a plynulosť
(D) vzájomná prepojenosť a neistota
Prečo delegujete svoje právomoci na iných manažérov?
+(A) Pre optimálne riešenie zložitého problému
(IN) Udržiavať „skupinový“ štýl práce
(S) Na kontrolu kvalifikácie pracovníkov
(D) všetko vyššie uvedené
Ktorá z nasledujúcich metód prideľovania zodpovedností v organizácii je prijatá na funkčnom základe?
(A) Pobočky podniku boli vytvorené v piatich mestách
+(V) Vznikli oddelenia pre výrobu, marketing, personálne, finančné otázky
(S) V podniku boli vytvorené dielne na výrobu koláčikov, čokolád, karameliek
(D) v podniku boli vytvorené rovnaké oddelenia
Technológia kontinuálnej výroby sa bežne používa pri výrobe produktov ako napr
(A) Výroba osobných automobilov
(IN) Výroba vojenských lietadiel
(S) Stavba úrovňovej lode
+(D) rafinácia ropy, tavenie železa
Ktorá spätná väzba je najdôležitejšia z hľadiska zlepšenia efektívnosti komunikácie?
(A) Pozitívny
(IN) Korelácia
(S) Neistý
+(D) negatívne
Z čoho pozostáva mechanizmus ekonomického riadenia?
+(A) Všetko vyššie uvedené
(IN) Vnútropodnikový manažment, riadenie výroby
(S) Personálny manažment, manažment výroby
(D) vnútropodnikové riadenie, personálny manažment
Akčné plánovanie je
(A) Vytvorenie ďalšieho prepojenia medzi stanovením cieľa a programom na jeho realizáciu
(IN) Objasnenie rolí
(S) Identifikácia okolností, ktoré je potrebné vziať do úvahy na dosiahnutie cieľa
(D) odhad času stráveného na každú operáciu
9. Z uvedených konateľov: 1. Generálny riaditeľ a členovia predstavenstva. 2. Vedúci nezávislých orgánov. 3. Manažéri obchodov. Vrcholový manažment zahŕňa:
(A) 1, 2
(S) 1, 2, 3
Správanie orientované na kontrolu je
+(A) Akcie podriadených zamerané na to, čo chce vedenie pri kontrole ich činnosti vidieť
(IN) Zameranie na nízke ciele
(S) Využitie toho, že kontrolóri nepoznajú dôkladne činnosť im podriadených zamestnancov
(D) vysoká orientácia na cieľ
Čo znamená „rozhodnúť sa“?
(A) Vymenujte všetky možné alternatívy
(IN) Vymenujte niekoľko alternatív, ktoré poskytujú najefektívnejšie riešenia problému
(S) Zadajte objednávku na výber možnej alternatívy
+(D) dávať príkazy na realizáciu konkrétneho plánu
Ako sa správne rozhodnúť
Čo musíte vedieť sami pred správnym rozhodnutím, aké otázky si položiť a čím sa riadiť pri rozhodovaní
Väčšina ľudí sa bojí, nevie alebo nevie (nerozumie) ako pristupovať a rozhodnúť sa.
A ak rozhodovanie rozdelíte na etapy (kroky). Aké kroky sú dôležité, aby ste urobili to najsprávnejšie, konečné rozhodnutie?
O týchto krokoch budem hovoriť nižšie, ale najprv, čomu venovať pozornosť pri rozhodovaní.
Často sa stáva, že človek pred rozhodnutím poriadne nevie, čo chce alebo ktorú možnosť je pre neho lepšie zvoliť.
A tu je dôležité, aby ste neanalyzovali, ale na chvíľu odložili logiku a venovali sa sebe, aby ste pocítili, či je to pre vás naozaj príjemné, či bude pre vás potešením robiť to dlho . A nezameriavame sa tu len na výsledky, peniaze a benefity. Len počúvajte svoj vnútorný hlas, niekedy náznak nemusí prísť hneď a tu je lepšie na seba netlačiť, ale vyliahnuť odpoveď, dôverujte svojej intuícii.
Môžete si tiež položiť niekoľko otázok: „Čo mi hovorí moja myseľ? a odpovedzte nahlas rýchlo, bez premýšľania, a potom sa opýtajte: „Čo mi hovorí moja intuícia (moja duša)?“ a veľmi pozorne sa pozrite na úplne prvé myšlienky, ktoré vám prišli na hlavu, najčastejšie sú tie najsprávnejšie. Pozorujte seba, ako sa vo vás cítia a či je na nich niečo inšpirujúce.
Považujem to za hlavnú radu a vo väčšine prípadov je to všetko, čo je potrebné na správne rozhodnutie.
Viete, čo o tom povedal známy a úspešný človek:
Pokojne sa riaďte srdcom a intuíciou, oni už akosi vedia, kým sa naozaj chcete staťSteve Jobs
A často sa stáva, že samotné situácie nám netolerujú uvažovanie, len musíme niečo urobiť a to je všetko. Ak ste napríklad single, naskytla sa príležitosť a máte pocit, že sa chcete úprimne spoznať, nemali by ste sa do toho všetkého púšťať – „Čo sa stane, keď...“, počúvajte svoje srdce a nasledujte ho - urobte nejaké kroky s odpoveďou na všetky pochybnosti, - "čo môže prísť."
5 otázok pri rozhodovaní
Veľmi často pochybujeme, či to naozaj potrebujem a prečo. A najmä, ak rozhodnutie ovplyvní globálnu a dlhodobú perspektívu. Tu stále odporúčam viac počúvať svoj vnútorný hlas, no môžete si položiť 5 návodných otázok.
Prvá otázka - „Chcem toto? X Chcem toto robiť, chcem toto mať, chcem sa niekým stať?"Úprimne si odpovedáme" ÁNO" alebo " NIE«.
Keď sa rozhodnete a odpoviete si: „ÁNO“, to je presne to, čo chcem urobiť, prejdite na ďalšiu otázku –“ Ak to urobím, ak sa stanem niekým a dosiahnem to, budem v súlade so sebou, s Vesmírom alebo pre tých, ktorí veria, v súlade s Bohom?»
Ak ste si odpovedali „ÁNO“, položte si nasledujúcu otázku: „Ak to urobím, ak sa zo mňa niekto stane priblíži je toto ja k svojmu cieľu, môjmu snu ?»
Ak je vaša odpoveď „ÁNO“, potom si položíme ďalšiu otázku: „ Ak to urobím, bude to, ak sa stanem niečím, porušovať ľudské práva?
Ak je vaša odpoveď „NIE“, prejdite na poslednú otázku – „ Ak dosiahnem svoj cieľ, urobím seba a niekoho iného lepším?“ Na túto otázku možno odpovedať najjednoduchšie.
A keď ste odpovedali na vaše otázky a rozhodli ste sa, musíte začať konať. Práve teraz, túto sekundu, začnite konať, aby ste niečo vo svojom živote zmenili. Stať sa úspešným, nezávislým a konečne dosiahnuť to, po čom tak túžite. Neodkladajte to na neskôr tým, že si poviete - "To je ono, áno, rozhodol som sa, zajtra začnem konať", alebo "Ešte raz sa zamyslím a potom sa konečne rozhodnem, či to potrebujem alebo nie."- verte mi, priatelia, je nepravdepodobné, že sa rozhodnete a niečo začnete.
A ak to skúsite neskôr, spravidla je to len ďalší pokus a nič viac. Do hneď aj ten najmenší krok je dôležitý váš prvý krok, ŠTART je dôležitý.
Prvým krokom je napríklad potreba zozbierať užitočné informácie, zistiť čo a ako. Čím podrobnejšie viete, tým ľahšie sa budete rozhodovať a budete sa pohybovať rýchlejšie a istejšie.
Len sa trápiť a nehýbať sa
Neodkladajte konečné rozhodnutia, ak už cítite, že toto je vaše, ste hladní po zmene a potrebujete ju a netrápte sa teraz príliš tým, ako budete a kedy, čo príde – to nie sú teraz spravne otazky, postupne vsetko pride samo. Vaším hlavným cieľom je teraz urobiť rozhodnutie.
Ak s rozhodnutím otáľate, znamená to, že ste sa už rozhodli – nechať všetko tak.
Pamätajte, že Pochybnosti stále zostanú a nemali by ste sa ich v žiadnom prípade zbavovať. Je normálne zažiť, pretože nikto nemôže predpovedať úspech a presne vedieť, ako všetko dopadne, môžete len vo väčšej či menšej miere veriť v závislosti od skúseností a podmienok.
A to hneď, ako urobíte konečné rozhodnutie a začnete robiť prvé kroky 
, všetky tieto „AKO“ - prídu k vám. Nájdete alebo stretnete tých správnych ľudí a okolo vás začnú vznikať tie správne situácie. Začnete ich k sebe priťahovať, je to nejaký úžasný fenomén, ale sám som sa presvedčil, že to funguje, ako vzťah s vesmírom.
Mimochodom, dobre sa zamyslite a zapamätajte si, kedy ste začali o niečom premýšľať a niečo robiť, bez ohľadu na to, keď sa zrazu, okamžite alebo po nejakom čase začalo niečo také diať - stretli sa tí správni ľudia alebo ste sa ocitli na tom mieste a v tom čase, alebo nastali potrebné informácie.
takže, Hlavná vec — rozhodnúť.
Nespoliehajte sa na rozhodovanie z toho, čo dnes máte, si myslite, čo chcete, snažte sa o to a rozhodujte sa na základe toho. Strach zo zlyhania je vždy silnejší ako možnosť zmeny, oveľa viac sa bojíme niečo stratiť ako túžby pokúsiť sa niečo získať, no ak sa budete riadiť iba tým, ďaleko nezájdete.
A všetky ostatné otázky, ako napríklad "Budem to môcť urobiť?", "Robím to správne?" "Čo ak to nevyjde?" - Všetky tieto otázky nie sú otázky od človeka, ktorý chce od života viac. Pozornosť by sa im mala venovať len na rýchle posúdenie reality toho, čo sa robí, aby sa napravil kurz a nič viac.
Takmer každý z vás sa už ocitol v situácii, že keď ste sa rozhodli a začali niečo robiť, po chvíli, možno rýchlo, možno neskôr, pochopíte – bolo to potrebné inak.
Ak pre seba neprijmete, že neexistuje a nebude 100% správne rozhodnutie, ak sa budete báť a len na základe toho, nikdy nedosiahnete to, o čom snívate.
Trik je v tom Buď to urobíš, alebo nie a iná možnosť neexistuje.. Až na to, že ešte horšou možnosťou je byť neustále v stave čakania a čakania, len o niečom premýšľať a snívať, čakať 100% dostal príležitosť v nádeji, že takáto príležitosť príde, nerob nič a celý čas budeš v stave nespokojnosti so sebou a so svojím životom.
„Každý akčný plán má svoju cenu a svoje riziko. Ale sú výrazne nižšie ako náklady a riziko, že nič nerobia pohodlne.“John F. Kennedy
Čo vám bráni robiť lepšie rozhodnutia?
Sme v rôznych stavoch v rôznych časoch v závislosti od niektorých vonkajších alebo vnútorných faktorov a výsledkom je, že bez ohľadu na to, aký ste chytrý, naše vedomie vníma situáciu inak. A keď ste sa rozhodovali, nedokázali ste urobiť správnu voľbu Pretože v tom čase existovali nie v správnom stave, možno ste boli v depresii, úzkosti a prepracovaní a jednoducho vám chýbal váš potenciál.
V inom prípade, keď takmer okamžite pochopíte, čo viedlo k nesprávnemu rozhodnutiu, a nie preto, že ste urobili vedome nesprávne rozhodnutie, nie je to tak, že „ vedomie nestačilo“, ale preto, že sme sa nedokázali ovládnuť, ovládať, odhodiť svoje emócie (najčastejšie sa to stáva, a to je najsmutnejšie).
Veľmi často sme zaslepení emóciami, ktoré spôsobujú, že nám pri konkrétnom výbere unikajú dôležité nuansy a ktoré sa neskôr môžu ukázať ako rozhodujúce. Preto sa vždy pred dôležitým rozhodnutím upokojte, najlepšie to urobíte tak, že budete pozorovať svoj dych na 5-8 pomalých, pokojných nádychov a výdychov a ak ste príliš vzrušení, tak rozhodnutie na chvíľu odložte, nechajte váš mozog sa upokojí a vyčistí.
Čím sa riadiť pri rozhodovaní (výber akcií)
Pri rozhodovaní sa riaďte zásadami
Pri rozhodovaní vždy pamätajte a riaďte sa svojimi hlavnými zásadami a úprimnými túžbami. Ak chcete napríklad začať podnikať, tak treba počítať s tým, že to nebude ľahká prechádzka, ale drina. Ste pripravení obetovať svoje pohodlie, osobný čas a čas pre svoju rodinu? A načo to všetko je?
Možno pochopíte, že rodina, pohodlie a pokoj je to, o čo sa snažíte a zarábanie veľkých peňazí vám toho môže veľa zobrať. Niektorí ľudia, keď sa začnú hnať za peniazmi, zabudnú na svoje hlavné hodnoty, prečo to vôbec začali robiť.
Ak stále cítite, že táto záležitosť alebo niečo iné je pre vás potrebné, pokračujte a buďte odvážnejší.
Sústreďte sa na to hlavné
Keď ste už o všetkom rozhodli, začali konať a určovať smer každý deň, rozhodnite sa, čo robiť teraz, vždy sa riaďte prioritou hlavná akcia, opýtajte sa sami seba - "Čo je v tejto chvíli najlepšia vec, ktorú môžem urobiť, aby som sa dostal bližšie k svojmu cieľu?"
A po rozhodnutí o konkrétnych akciách — pokúsite sa to urobiť bez meškania.. Len to nenaťahujte príliš dlho.
Ako sa rozhodnúť. Motivácia
A pre vašu podporu a motiváciu vrelo odporúčam viesť si denník, je to naozaj dôležité.
Ako si vytvoríme denník? Do nového zošita si napíšeme najprv otázky, potom odpovieme – “ Prečo to potrebujem??", "Čo mi to dá?", " Ako sebavedomý sa stanem?», « Aký budem mať z toho pocit??», « Ako s tým budem žiť??», « Aké príležitosti mi to poskytne?". Opíšte všetko živo, na farebných obrázkoch, predstavte si to, ako keby ste už dosiahli úspech a teraz zažívate tieto pocity.
A každý deň by ste mali začať čítaním svojho denníka s touto najsilnejšou motiváciou. Akcie vykonávate v inej nálade a každým ďalším dňom sa táto nálada zlepšuje.
V 95% prípadov nebudete veriť tomu, čo píšete. prečo je to tak? Pretože je to všetko o (postojoch), ktoré sú vložené v nás, v našom podvedomí. A ak tieto postoje nezmeníme, sme odsúdení na neúspech. Aby ste tieto programy preprogramovali, zmenili, budete si písať tento denník. Keď dáte svoje myšlienky na papier, váš mozog vníma všetko inak, ako keď sa to deje vo vašej hlave.
Najlepšie však je, ak nájdete aj podobne zmýšľajúceho človeka, ktorý bude zdieľať vašu víziu a vaše ciele. A podeliť sa s ním o svoje myšlienky alebo ich dokonca čítať nahlas. Všetko vo vás začne vrieť, budete sa zdať rozdelený na dve polovice. Jedna časť povie-" Nemôžeš ", ďalší " Uspeješ ". A čo je najdôležitejšie, takýmto opakovaním a disciplínou si programujete podvedomie, meníte svoje neúspešné postoje.
Existujú aj iné spôsoby programovania, ale to je v iných článkoch. Prečo iní? Je to jednoduché – niektorí z nás vnímajú všetko vizuálne, iní vnímajú zvukové informácie alebo potrebujeme oboje naraz. To všetko sa dá ľahko pocítiť, ak len počúvate sami seba. Medzitým odporúčam dozvedieť sa niečo viac o s ním môže dramaticky zmeniť váš život vo všeobecnosti.
A jeden moment, každý človek na ceste má dni, kedy mu všetko vypadne z rúk, nie je nálada, zdravotný stav, mierne povedané, nefunguje a treba v niečom pokračovať, no veci sa vôbec nedaria. Zapíšte si svoj najcennejší cieľ na kartu, ktorú budete mať vždy pri sebe. A keď potrebujete konať, ale nemáte náladu, vytiahnite kartu a opýtajte sa sami seba: "Prečo a prečo to všetko potrebujete?" A na túto otázku odpovedzte úprimne. Vaša odpoveď vás bude motivovať k činom a len činy vás dovedú k cieľu.
Nakoniec, ako sa rozhodnúť:
A vždy si pamätajte, každý z nás je jedinečný človek, má svoje slabé, ale aj silné stránky. A každý z nás má právo byť tým, kým chce!
Veľa šťastia pri prijímaní správnych rozhodnutí a energie pre činy! !
S pozdravom Andrey Russkikh
Určite si to pozrite! Ako si splniť sen
Načítava...
